長春長生如何從一個國資企業(yè)變成高俊芳家族企業(yè)
2018/10/25 16:54:43??????點擊:
始建于1934年的長生所在偽滿洲國時期被稱為“厚生研究所”,其辦公樓舊址原為偽滿千早醫(yī)院,如今這里已被列為長春“市級文物保護單位”。
1946年,長生所被東北抗日聯(lián)軍接收。建國后成為國內(nèi)六大生物制品研究所之一,經(jīng)過40年的建設,其地位日漸突出,于1990年晉升為國家二級企業(yè),1995年被劃定為國有大一型企業(yè),連續(xù)五年躋身于“全國500強最佳經(jīng)濟效益企業(yè)”行列。
據(jù)《中國公共衛(wèi)生管理》1999年8月刊登的關于長生所的介紹:該所占地43萬平方米,固定資產(chǎn)2億8千余萬元,現(xiàn)有職工1500余名,專業(yè)技術人員占60%以上。產(chǎn)品包括甲肝減毒滅活疫苗、流感疫苗、人用狂犬病疫苗、凍干水痘活疫苗等130多種,并于1993年獲得進出口經(jīng)營權,產(chǎn)品銷往韓、日、美、加、印度、越南、巴西等國家。
1991年,長春高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獲得國務院批準建立。“開發(fā)區(qū)新成立,需要企業(yè)支持,所以我們過去了。”時任長生所副所長李一表示,這是創(chuàng)辦公司的一個重要原因。
而在長生所多位老職工看來,這是“天時、地利、人和”的結果。“所里響應國家號召辦公司,高新區(qū)新成立提供了場地,還減免稅收,廠里領導班子也都同意這一決定。”1992年在長生所狂犬病疫苗室工作的陸倫回憶道。
這一說法也得到了李一的確認。1992年黨委領導班子5人開會時,所長張嘉銘提出辦公司的議案。“用現(xiàn)在的說法,就是成立子公司,從發(fā)展角度看,多一個分支能多創(chuàng)造效益。”據(jù)李一回憶,隨后成立的董事會依舊以長生所領導班子5人小組為核心,任命他為長生實業(yè)總經(jīng)理,高俊芳為副總經(jīng)理。
當時38歲的高俊芳已經(jīng)被提拔為財務處處長。“樸素,會來事,有能力”是老職工們對她的評價。如今,在幾位已年近80歲的老職工印象中,高俊芳剛從中專畢業(yè)就來到長生所,是懷里夾著小棉被來報到的,這個農(nóng)村小姑娘,干凈漂亮,客客氣氣。
多位老職工表示,由于高俊芳工作能力強,是當時主管生產(chǎn)、財務、銷售的副所長李一提拔起來的,但這一說法卻遭到當事人李一的否認。李一1953年來到長生所工作,中途下放農(nóng)村,直到1981年重回長生所,當時高俊芳已經(jīng)來到財務處做成本會計。在李一的印象中,高俊芳先是在1988年被前任所長張權一任命為財務處副處長,1990年換屆后,接任所長張嘉銘又提拔高俊芳為財務處處長。
1992年8月18日,長生實業(yè)股份有限公司經(jīng)長春市經(jīng)濟體制改革委員會批準創(chuàng)立,成為長春高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)首家股份制試點企業(yè)和吉林省股份制試點企業(yè)。
長生所聯(lián)合長春高技術應用研究所(下文簡稱“高研所”)和長生所生物技術服務中心經(jīng)銷部(下文簡稱“經(jīng)銷部”,后改名“長春生物高技術發(fā)展公司”)三家聯(lián)合發(fā)起,向內(nèi)部職工定向募集股份。長生實業(yè)注冊資本3000萬元,其中三家發(fā)起公司股本2160萬元,長生所占50%,高研所和經(jīng)銷部各占21%和1%;注冊資本中的另外840萬元則由長生所內(nèi)部職工認購完成,占總股本的28%。
1946年,長生所被東北抗日聯(lián)軍接收。建國后成為國內(nèi)六大生物制品研究所之一,經(jīng)過40年的建設,其地位日漸突出,于1990年晉升為國家二級企業(yè),1995年被劃定為國有大一型企業(yè),連續(xù)五年躋身于“全國500強最佳經(jīng)濟效益企業(yè)”行列。
據(jù)《中國公共衛(wèi)生管理》1999年8月刊登的關于長生所的介紹:該所占地43萬平方米,固定資產(chǎn)2億8千余萬元,現(xiàn)有職工1500余名,專業(yè)技術人員占60%以上。產(chǎn)品包括甲肝減毒滅活疫苗、流感疫苗、人用狂犬病疫苗、凍干水痘活疫苗等130多種,并于1993年獲得進出口經(jīng)營權,產(chǎn)品銷往韓、日、美、加、印度、越南、巴西等國家。
1991年,長春高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獲得國務院批準建立。“開發(fā)區(qū)新成立,需要企業(yè)支持,所以我們過去了。”時任長生所副所長李一表示,這是創(chuàng)辦公司的一個重要原因。
而在長生所多位老職工看來,這是“天時、地利、人和”的結果。“所里響應國家號召辦公司,高新區(qū)新成立提供了場地,還減免稅收,廠里領導班子也都同意這一決定。”1992年在長生所狂犬病疫苗室工作的陸倫回憶道。
這一說法也得到了李一的確認。1992年黨委領導班子5人開會時,所長張嘉銘提出辦公司的議案。“用現(xiàn)在的說法,就是成立子公司,從發(fā)展角度看,多一個分支能多創(chuàng)造效益。”據(jù)李一回憶,隨后成立的董事會依舊以長生所領導班子5人小組為核心,任命他為長生實業(yè)總經(jīng)理,高俊芳為副總經(jīng)理。
當時38歲的高俊芳已經(jīng)被提拔為財務處處長。“樸素,會來事,有能力”是老職工們對她的評價。如今,在幾位已年近80歲的老職工印象中,高俊芳剛從中專畢業(yè)就來到長生所,是懷里夾著小棉被來報到的,這個農(nóng)村小姑娘,干凈漂亮,客客氣氣。
多位老職工表示,由于高俊芳工作能力強,是當時主管生產(chǎn)、財務、銷售的副所長李一提拔起來的,但這一說法卻遭到當事人李一的否認。李一1953年來到長生所工作,中途下放農(nóng)村,直到1981年重回長生所,當時高俊芳已經(jīng)來到財務處做成本會計。在李一的印象中,高俊芳先是在1988年被前任所長張權一任命為財務處副處長,1990年換屆后,接任所長張嘉銘又提拔高俊芳為財務處處長。
1992年8月18日,長生實業(yè)股份有限公司經(jīng)長春市經(jīng)濟體制改革委員會批準創(chuàng)立,成為長春高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)首家股份制試點企業(yè)和吉林省股份制試點企業(yè)。
長生所聯(lián)合長春高技術應用研究所(下文簡稱“高研所”)和長生所生物技術服務中心經(jīng)銷部(下文簡稱“經(jīng)銷部”,后改名“長春生物高技術發(fā)展公司”)三家聯(lián)合發(fā)起,向內(nèi)部職工定向募集股份。長生實業(yè)注冊資本3000萬元,其中三家發(fā)起公司股本2160萬元,長生所占50%,高研所和經(jīng)銷部各占21%和1%;注冊資本中的另外840萬元則由長生所內(nèi)部職工認購完成,占總股本的28%。
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