華西村負債389億元 到底經(jīng)歷了什么？
不知各位讀者是否知道“天下第一村”的大名？否見識過家家戶戶住別墅，開豪車，有急需還可領錢的“世外桃源”？是否見過1噸重的黃金牛長什么樣嗎？
而創(chuàng)造這些奇跡的就是江蘇華西村。
然而，如今這個“中國最富裕村莊”已風光不再，亟待轉(zhuǎn)型。
近日，據(jù)媒體報道，華西村，如今走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。截止到2016年第一季度，華西集團總負債高達389.07億元，資產(chǎn)負債率為68.78%，有息負債245.7億元。
那么它到底經(jīng)歷了什么？是怎樣的存在？
近日，第一財經(jīng)報道了被譽為"天下第一村"的江蘇華西村的近況。報道中提及，兼并周圍村莊而建成了"大華西"十三村，生活在其中的人生活天差地別，形成了"中心村、周邊村和外來工"的華西村三重世界。
一、曾經(jīng)的“天下第一村”
華西村，被樹立為農(nóng)村走共同富裕道路的典型。在原華西村書記吳仁寶帶領下，"70年代造田、80年代造廠、90年代造城"，緊抓時代脈搏，華西村村民上演著農(nóng)民致富的神話，村民每家存款過千萬，成為中國最富有的村莊之一。
3月7日，某媒體記者在深交所網(wǎng)站上找到了一份債券說明書，里面詳盡記錄了華西村旗下最主要資產(chǎn)-華西集團的家底。截至16年一季度，華西集團控制的華西集團旗下公司達到208家，產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵、紡織化纖、材料、商業(yè)、其它等5大板塊，總資產(chǎn)541.93億元。
經(jīng)濟走向：旗下公司208家，產(chǎn)業(yè)劃分5大板塊
華西村，被成為中國最富有的村莊之一，人均近9萬元的年收入，讓其將一些一線城市也甩在身后。而讓華西村創(chuàng)造財富神話的，則是由華西村委會控制的華西集團及其控制的龐大產(chǎn)業(yè)版圖。
華西集團的前身，是1987年成立的村辦集體企業(yè)江陰縣華西工業(yè)供銷公司，后歷多次變更，于1993年組建為華西集團公司。
別墅群
組建之初，華西公司注冊資本僅1.22億元。經(jīng)過30年的發(fā)展，到2016年6月時，華西集團的注冊資本已經(jīng)達到90億元，華西村民委員會持股99.9%，華西社區(qū)服務中心持股0.1%。
華西集團的注冊資本增加，均來自華西村民委員會。成立至今，華西集團有過10次增資，增資金額最少3.8億元，多時16億元，資金來源則有貨幣、債權、資本公積金、資本積累等。
注冊資本極速擴大的同時，華西集團的產(chǎn)業(yè)也在擴展，2003年投資倉儲物流、2005年進入金融領域、2008年開始投資遠洋海工、2011年轉(zhuǎn)做礦產(chǎn)資源、2012年進入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)。
華西集團2016年的一份發(fā)行債券說明書顯示，截至去年3月末，華西集團共有子公司 186 家，聯(lián)營企業(yè) 19 家，合營企業(yè) 3 家，旗下企業(yè)總數(shù)達到了208家。
208家企業(yè)，涉及的產(chǎn)業(yè)極其廣泛，遍布鋼鐵、紡織、化纖、有色金屬、建材、旅游、商貿(mào)、航運等，被華西集團劃分為鋼鐵、紡織化纖、材料、商業(yè)、其它等5大板塊。
龐大的產(chǎn)業(yè)基礎，為華西集團打下了財富基石。2013年、2014年及2015年度及2016年一季度，華西集團營業(yè)總收入分別為265.45億元、274.36億元、214.63億元和55.10億元。
1、昔日"鋼鐵致富"如今全面虧損
鋼鐵行業(yè)板塊占華西集團營收大頭，也是華西村財富源頭。上世紀90年代，在時任華西村書記吳仁寶的帶領下，華西村通過引進上鋼五廠因楊浦大橋建設而拆遷的線材生產(chǎn)車間，拉開了建設現(xiàn)代工業(yè)的序幕。
目前華西集團擁有博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼等公司。圍繞鋼鐵加工，華西集團在華西村還先后建起型材廠、法蘭廠、帶鋼廠、焊管廠、彎管廠等一批企業(yè)，構建了鋼鐵加工產(chǎn)業(yè)鏈。
但在鋼鐵行業(yè)不景氣下，華西集團的3大鋼鐵企業(yè)全面虧損。2016年一季度，博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼凈利潤分別虧損403.96萬元、6818.25萬元、2988.51萬元。
2、海運業(yè)務也是負債累累
在2008年金融危機后，航運公司大多虧損，以拋售船只的形式來降低損失。華西村黨委書記、集團公司董事長吳協(xié)恩認為這是進入航運行業(yè)的千載難逢的時機，華西集團出手低價購買了5艘二手船，開始涉足航運行業(yè)。
在華西集團的發(fā)債說明書中，華西集團稱目前旗下?lián)碛?11 艘遠洋運輸散貨船，2 艘冷藏運輸船，年運輸能力超 600 萬噸，主要運輸鐵礦、煤炭等物資，航線分布巴西、南非、印度、墨西哥等國家和地區(qū)。
華西集團披露的數(shù)據(jù)顯示，負責海洋運輸、海洋工程業(yè)務的寶立國際、華西海洋工程2016年一季度均巨額虧損，凈利潤分別虧損5949.71萬元和12801.16萬元。
3、由實業(yè)轉(zhuǎn)向金融
盡管主要營收板塊鋼鐵業(yè)務虧損，但華西集團近年仍實現(xiàn)了不低的利潤。2013年、2014年及2015年度及2016年一季度，華西集團利潤總額分別為5.18億元、6.25億元、14.33億元和5087.70萬元。
利潤來源，主要是投資收益。2013年到2016年一季度，華西集團投資收益分別為3.78億元、5.03億元、27.69億元和575.75萬元，在利潤總額中占比分別為73.00%、80.36%、193.25%和11.32%。
華西集團稱，投資收益主要來源于持有和處置長期股權投資、可供出售金融資產(chǎn)、交易性金融資產(chǎn)而取得的收益，公司持有的長期股權投資主要集中于銀行、證券、期貨及擬上市公司等領域。
二、成為蕭何敗也蕭何
而在本月7日，媒體記者在深交所網(wǎng)站上找到了一份債券說明書，截至16年3月，華西集團總負債389.07億元，資產(chǎn)負債率為68.78%。其中有息負債245.7億元。將近百分之七十的負債率表明，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的日漸式微，曾是中國農(nóng)村經(jīng)濟的標桿的華西村已經(jīng)走到了十字路口，艱難的轉(zhuǎn)型不可避免。
華西村的成功，很大一部分要歸功于吳仁寶。但即便是吳仁寶這樣的“超級能人”也有犯錯的時候，例如花幾十億元搞出來的320多米高的大樓，每天管理花費就成了華西村的龐大負擔。
三、對園林家族性企業(yè)的影響
從歷史來看，改革開放后全國所興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦集體企業(yè)，一部分明晰產(chǎn)權后實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)治理機制，最終實現(xiàn)了發(fā)展壯大，例如美的從一家街道辦企業(yè)成為跨國企業(yè)，而轉(zhuǎn)型遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最終倒閉消亡。
華西村目前已經(jīng)到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。而我們園林家族性企業(yè)是否該從中警醒呢？至此，類似于華西村的園林企業(yè)不僅要謀求產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，更亟待“能人經(jīng)濟”向現(xiàn)代化綜合轉(zhuǎn)型。
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